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Das Unerwartete managen

Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
Verkaufsrang75647inWirtschaft
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BuchGebunden
EUR36,00
Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?
Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.
An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen.
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EUR35,30
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Produkt

KlappentextWie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?
Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.
An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.
Details
ProduktartE-Book
EinbandartElectronic Book
Epub-TypPDF
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum01.07.2016
SpracheDeutsch
Dateigröße1925
Artikel-Nr.15352137
Rubriken

Inhalt/Kritik

InhaltsverzeichnisDas Missmanagement des Unerwarteten
Die Infrastruktur achtsamen Organisierens
Prinzip 1: Konzentration auf Fehler
Prinzip 2: Abneigung gegen Vereinfachungen
Prinzip 3: Sensibilität für betriebliche Abläufe
Prinzip 4: Streben nach Resilienz
Prinzip 5: Respekt vor Expertise
Organisationskultur und Zuverlässigkeit
Anhaltende Leistung nachhaltig fördern

Autor

Karl E. Weick ist Professor für Organisationspsychologie und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.
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